โครงการ โครงการพัฒนาองค์กร
แผนงาน งานบริหารทั่วไป
ลักษณะงาน/โครงการ โครงการต่อเนื่อง
ผู้รับผิดชอบโครงการ นางอมรรัตน์ เชิงหอม
ระยะเวลาที่ดำเนินการ พฤษภาคม
2556 - มีนาคม 2557
สนองกลยุทธ์โรงเรียน กลยุทธ์ที่ 3
การประกันคุณภาพการศึกษา มาตรฐานที่ 8
.........................................................................................................................................................................
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาหน่วยงาน
หรือองค์กรของตนเองเป็นเรื่องที่มีความสำคัญและจำเป็นเพราะ
การจัดระบบบริหารที่ดีนั้นนอกจากจะทำให้การพัฒนาหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ
ลดความซ้ำซ้อนของงาน
ยังเป็นการสร้างขวัญและกำลังใจที่ดีต่อการทำงานของบุคลากรในหน่วยงานอีกด้วย
นอกจากนี้แล้วการประสานความร่วมมือกับเครือข่ายการศึกษาจะช่วยพัฒนาระบบการดำเนินงานของโรงเรียนต่อสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษานครพนม
เขต 2 หรือหน่วยงานอื่นให้สะดวกและรวดเร็วยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
1.
เพื่อพัฒนาระบบการบริหารงานในโรงเรียนให้มีประสิทธิภาพ
2.
เพื่อจัดวางตัวบุคลากรครูในโรงเรียนให้เหมาะสมกับงาน
เป้าหมาย
1.
ครูทุกคนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง
2.
ครูทุกคนสามารถพัฒนางานของตนเองให้มีประสิทธิภาพ
การดำเนินการ
1.
ประชุมช้าราชการครู
2.
เสนอโครงการ
3.
ดำเนินการตามโครงการ
-
แบ่งขอบข่ายงาน
-
มอบหมายบุคลากรรับผิดชอบงาน
- ทำโครงการตามงานที่รับผิดชอบ
4. รายงานผล
5. ประเมินผล / ติดตามผล
|
วัน/เดือน/ปี
|
ขั้นตอน
|
กิจกรรม
|
ผู้รับผิดชอบร่วม
|
|
14 พ.ค.56
|
การวางแผน
(Planning)
|
1.นำเสนอโครงการต่อผู้บริหาร
2.จัดประชุมผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อชี้แจงขอบข่ายการทำงานและจัดทำปฏิทินการปฏิบัติงาน
3.มอบหมายผู้รับผิดชอบ
|
อมรรัตน์
ครูทุกคน
อมรรัตน์
|
|
16 พ.ค.56
|
การดำเนินงาน
(Doing)
|
1.
จัดโครงสร้างงานและแบ่งขอบข่ายงาน เป็น
4 งาน คืองานบริหารวิชาการ
การบริหารงบประมาณ การบริหารงานบุคคล และการบริหารทั่วไป
2. มอบหมายบุคลากรรับผิดชอบงานและออกคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร
3. จัดผังโครงสร้างการบริหาร
|
ครูทุกคน
|
|
ทุกวันที่ 1
|
ตรวจสอบติดตาม
/ประเมินผล
(Check)
|
ติดตามนิเทศงานตามโครงการ
|
อมรรัตน์
|
|
31มี.ค.57
|
ปรับปรุงพัฒนา
(Action)
|
ประชุมเพื่อสรุปผลงานและนำข้อบกพร่องมาปรับปรุงแก้ไข
|
ครูทุกคน
|
งบประมาณ 7,580 บาท
ระดับความสำเร็จ
|
ตัวบ่งชี้ความสำเร็จ
|
วิธีการประเมิน
|
เครื่องมือ
|
|
1. โรงเรียนแบ่งขอบข่ายงานออกเป็น 4 ฝ่าย คือ
งานบริหารงานวิชาการ
งานบริหารงานบุคคล งานบริหารงบประมาณ งานบริหารทั่วไป
|
สังเกตการปฏิบัติงาน
สอบถาม/สัมภาษณ์
|
แบบสังเกต
แบบสัมภาษณ์
|
|
2. จัดบุคคลรับผิดชอบงานโดยยึดหลักตามความสามารถ
|
สังเกตการปฏิบัติงาน
สอบถาม/สัมภาษณ์
|
แบบสังเกต
แบบสัมภาษณ์
|
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
โรงเรียนสามารถจัดการศึกษาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เสนอโครงการ ผู้อนุมัติโครงการ
(นางอมรรัตน์ เชิงหอม) (นางอมรรัตน์ เชิงหอม )
ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านหาดแพง ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านหาดแพง
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น